Vorträge
Erzählt, was bei uns passiert ist
Ich spreche als Praktiker, nicht als Überblick über ein Thema. Was ich erzähle, ist in unseren Teams passiert, mit den Entscheidungen, die gehalten haben, und denen, die ich heute anders treffen würde.
Worüber ich spreche
Jedes Thema gehört zu einer der drei Schichten, um die es hier geht: Führung, Architektur, Code. Hinter jedem steckt eine Situation aus unseren Teams, kein Lehrbuchkapitel.
Architekt und Vorgesetzter in einer Person
Wer entscheidet, wenn die Teamleitung auch die Architektur verantwortet: Entscheidungsrechte, Idee, Rat oder Entscheidung, und die eigene Option im ADR.
Remote führen heißt explizit führen
Was das Büro nebenbei erledigt hat und im Remote-Team gebaut werden muss, mit festem 1:1-Rhythmus und schriftlichen Entscheidungen.
Grenzen gehören in den Build
Ein modularer Monolith, dessen Grenzen Projekt-Templates und Architekturtests halten statt Erinnerungen im Review.
Von WebForms nach Azure, Schnitt für Schnitt
Die Migration einer gewachsenen .NET-Landschaft, bei der jeder Schnitt für sich funktionieren muss und der Betrieb weiterläuft.
Cloud Native mit .NET Aspire
Lokale Entwicklung und eine Testumgebung pro Pull Request mit Aspire und Azure Container Apps.
Wo ich schon gesprochen habe
Kurzbio zum Kopieren
Nils Plagemann ist Team Lead Enterprise Engineering bei der WBS GRUPPE und führt mehrere verteilte .NET-Teams mit zusammen 14 Leuten. Er verantwortet die Migration einer gewachsenen .NET-Landschaft nach Azure und die Architekturentscheidungen dazu. Er ist iSAQB-zertifizierter Softwarearchitekt und IHK-Ausbilder, und in seinen ADRs steht der eigene Vorschlag als eine Option unter mehreren.